在工程项目中,项目经理和施工员的角色和职责是不同的,因此很难简单地说谁“大”。
项目经理通常负责整个项目的规划、组织、执行和监控,是项目的最高领导者。项目经理需要协调各个部门的工作,确保项目按时、按质、按预算完成。
施工员则主要负责施工现场的具体管理工作,包括施工进度、质量、安全等。施工员通常直接负责施工队伍的日常管理和施工工作的具体实施。
从职责和层级来看,项目经理在组织架构中通常位于施工员之上,因此可以说项目经理的职位和权力高于施工员。但在实际工作中,两者需要密切合作,共同确保项目的顺利进行。所以,不能简单地说谁“大”,而是要根据具体的工作内容和职责来评估。