绩效考核的年度总结怎么写

一、前言

本报告旨在全面总结[年份]年度公司绩效考核工作，分析员工工作表现，为下一年的绩效考核工作提供参考。报告主要内容包括：绩效考核概述、员工绩效分析、问题与建议等。

二、绩效考核概述

1. 绩效考核范围：[列举考核范围，如：全体员工、部门等]

2. 绩效考核周期：[年份]

3. 绩效考核方法：[列举考核方法，如：360度评估、KPI考核等]

4. 绩效考核结果：[简要说明考核结果，如：优秀、良好、合格、不合格等比例]

三、员工绩效分析

1. 优秀员工：[列举优秀员工姓名及主要表现，如：工作业绩突出、团队合作良好等]

2. 良好员工：[列举良好员工姓名及主要表现，如：工作态度端正、业务能力较强等]

3. 合格员工：[列举合格员工姓名及主要表现，如：完成基本工作职责、无重大失误等]

4. 不合格员工：[列举不合格员工姓名及原因，如：工作业绩不佳、违反公司规章制度等]

四、问题与建议

1. 问题：

（1）部分员工对绩效考核制度理解不够深入，导致工作积极性不高；

（2）部分考核指标设置不合理，难以准确反映员工实际工作表现；

（3）绩效考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩不够紧密，激励效果不明显。

2. 建议：

（1）加强绩效考核制度的宣传和培训，提高员工对制度的认知度和执行力；

（2）优化考核指标体系，确保指标设置合理、科学；

（3）强化绩效考核结果的应用，将考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩，激发员工工作积极性。

五、总结

[年份]年度绩效考核工作取得了一定的成果，但也存在一些问题。在新的一年里，我们将继续完善绩效考核制度，提高考核质量，为公司的持续发展提供有力的人才保障。

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