4s店店员和经理的权限差多少

4S店店员和经理的权限差异较大，具体如下：

1. 销售权限：

店员：主要负责接待客户，介绍产品，解答客户疑问，协助客户进行试驾，以及完成销售合同签订等基础销售工作。

经理：除了具备店员的所有销售权限外，还可以进行销售策略的制定、销售目标的设定、销售团队的培训和激励、销售业绩的评估等。

2. 库存管理权限：

店员：通常没有直接的库存管理权限，只能根据库存情况向客户推荐车型。

经理：负责库存的规划、采购、调配，确保库存与销售需求相匹配。

3. 客户关系管理权限：

店员：负责日常的客户关系维护，如售后服务跟进、客户满意度调查等。

经理：负责建立和维护客户关系管理体系，制定客户关系维护策略，提升客户满意度。

4. 财务权限：

店员：通常没有直接的财务权限，如销售提成、费用报销等。

经理：负责销售团队的财务管理工作，包括销售提成、费用报销、成本控制等。

5. 人事管理权限：

店员：没有人事管理权限。

经理：负责销售团队的招聘、培训、考核、晋升等人事管理工作。

6. 决策权限：

店员：没有决策权限，只能按照经理的指示执行任务。

经理：负责制定销售策略、解决销售过程中遇到的问题，具有一定的决策权限。

4S店经理的权限远大于店员，他们需要承担更多的责任和压力。在实际工作中，经理需要充分发挥自己的能力，带领团队完成销售目标。