领导干部在考核谈话时，应当遵循以下原则和方法来确保谈话的成效：
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1. 尊重原则：
尊重谈话对象，认真倾听其汇报，体现平等对话的态度。
2. 客观公正：
以事实为依据，客观评价干部的工作表现，避免主观臆断。
3. 全面评价：
对干部的工作进行全面评价，既要看到成绩，也要指出不足。
以下是一些具体的谈话内容和方法：
开场白：
“您好，感谢您抽出宝贵时间参加这次考核谈话。我想了解一下您在过去一段时间的工作情况和感受。”
工作汇报：
“请您简要介绍一下您负责的工作内容以及取得的主要成绩。”
“在您的工作中，有哪些方面是您认为做得好的？”
问题与不足：
“在您的工作中，有没有遇到什么困难或挑战？您是如何应对的？”
“您认为自己在哪些方面还有待提高？”
互动交流：
“对于您在工作中遇到的困难，我们有什么可以提供的帮助吗？”
“您对未来工作有什么规划或建议？”
总结评价：
“根据您的工作汇报，我认为您在……方面做得很好，但在……方面还有提升空间。”
“对于您的未来工作，我建议您可以从……方面着手，我相信您会做得更好。”
结束语：
“感谢您的分享，我相信您的努力和付出会得到大家的认可。希望您在今后的工作中再接再厉，为我国的发展作出更大的贡献。”
“今天的谈话就到这里，如果您还有其他需要沟通的问题，请随时提出。”
在谈话过程中，领导干部应保持良好的沟通技巧，如眼神交流、适当的肢体语言等，以营造一个轻松、和谐的谈话氛围。
