acwp和bcwp怎么记忆

ACWP（实际成本）和BCWP（挣值）是项目管理中常用的两个指标，用于衡量项目成本和进度绩效。以下是一些记忆这两个概念的方法：

1. ACWP：

实际成本（Actual Cost of Work Performed）

可以想象“实际”代表“实际成本”，即已经发生的成本。

可以联想“AC”类似于“阿Q”，而“阿Q”常常与“钱”相关联，因此联想到“实际成本”。

2. BCWP：

挣值（Budgeted Cost of Work Performed）

“预算”和“挣值”很容易联系起来，因为挣值是基于预算的成本来衡量的。

可以将“BC”想象成“白吃”，而“白吃”通常意味着“免费”或“不需要付出”，这里可以联想到挣值是“免费得到的”，因为它是基于预算的，但实际上已经完成了工作。

3. 缩写联想：

ACWP可以想象成“阿财去”，阿财去掉了“财”，意味着实际的成本。

BCWP可以想象成“白吃我”，白吃意味着不需要付出，而“我”则代表“我的工作”，即完成了的工作。

这些记忆方法都是通过创造有趣的联想来帮助记忆，但最根本的理解还是需要基于这两个指标的定义和它们在项目管理中的作用。在实际应用中，理解它们的意义和使用方法才是最关键的。