项目技术负责人施工进度计划内容

项目技术负责人在编制施工进度计划时，应包含以下内容：

1. 项目概述

项目名称、项目规模、项目地点、项目业主等基本信息。

项目背景、项目目标、项目意义等。

2. 施工进度计划

施工总进度计划：包括项目整体施工进度安排，明确各阶段施工时间节点。

单位工程进度计划：针对各个单位工程，制定详细的施工进度计划，明确各分部分项工程的施工时间节点。

分部分项工程进度计划：针对各个分部分项工程，制定详细的施工进度计划，明确各工序的施工时间节点。

3. 施工组织设计

施工方案：包括施工方法、施工工艺、施工技术等。

施工资源配置：明确各阶段所需的施工人员、设备、材料等资源。

施工现场布置：包括施工现场平面布置、临时设施布置等。

4. 施工质量控制

质量目标：明确项目质量目标，确保工程质量达到规定标准。

质量控制措施：制定质量保证措施，包括原材料、施工过程、验收等方面的质量控制。

5. 施工安全管理

安全目标：明确项目安全目标，确保施工安全。

安全管理措施：制定安全管理措施，包括安全教育培训、安全检查、事故处理等。

6. 施工进度控制

进度控制目标：明确项目进度控制目标，确保项目按期完成。

进度控制措施：制定进度控制措施，包括进度跟踪、进度调整、进度考核等。

7. 施工成本控制

成本控制目标：明确项目成本控制目标，确保项目成本合理。

成本控制措施：制定成本控制措施，包括成本预算、成本核算、成本分析等。

8. 施工合同管理

合同签订：明确施工合同的主要内容，包括合同类型、合同期限、合同金额等。

合同履行：明确合同履行过程中的各项要求，确保合同顺利履行。

9. 施工协调管理

施工协调目标：明确施工协调目标，确保各参建单位协同配合。

施工协调措施：制定施工协调措施，包括沟通协调、会议协调、问题解决等。

10. 施工验收管理

验收标准：明确项目验收标准，确保项目验收合格。

验收程序：制定项目验收程序，确保验收工作顺利进行。

11. 施工资料管理

资料收集：明确施工资料收集范围和内容。

资料整理：制定施工资料整理规范，确保资料完整、准确。

12. 施工进度计划调整

调整原则：明确施工进度计划调整原则，确保调整工作合理、有序。

调整程序：制定施工进度计划调整程序，确保调整工作顺利进行。

以上内容为项目技术负责人编制施工进度计划时需要考虑的主要内容，具体内容可根据项目实际情况进行调整。