陕西建工股份集团组织架构

陕西建工股份集团（以下简称“陕西建工”）是陕西省最大的建筑企业之一，其组织架构通常包括以下几个层级和部门：

1. 董事会：作为公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。

2. 监事会：负责监督公司的财务状况和经营行为，保护股东权益。

3. 总经理办公室：负责公司的日常管理和运营。

4. 业务板块：

建筑工程板块：负责各类建筑项目的施工和建设。

房地产开发板块：负责房地产开发和销售。

基础设施建设板块：负责道路、桥梁、水利等基础设施的建设。

装饰装修板块：负责室内外装饰装修工程。

安装工程板块：负责机电安装、消防工程等。

5. 职能部门：

人力资源部：负责公司的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利等。

财务部：负责公司的财务管理、资金运作、审计等。

市场营销部：负责公司的市场营销、客户关系管理等。

技术质量部：负责公司的技术研发、质量管理和安全监督。

办公室：负责公司的行政事务、综合协调等。

6. 区域分公司：根据业务需要，陕西建工在全国各地设有多个区域分公司，负责当地市场的开发和项目管理。

以上组织架构仅供参考，具体组织架构可能因公司发展需要而有所调整。如需了解更多详细信息，建议直接咨询陕西建工股份集团。