建筑工地三清四好管理制度

一、三清

1. 清材料：要求对工地现场的材料进行分类存放，确保材料堆放整齐、有序，不得随意堆放，防止材料丢失和浪费。

2. 清垃圾：要求工地现场必须设置垃圾收集点，对施工过程中产生的垃圾进行分类收集，及时清运，保持工地现场整洁。

3. 清污物：要求工地现场必须设置污水排放设施，对施工过程中产生的污水进行集中处理，确保不污染周边环境。

二、四好

1. 好秩序：要求工地现场必须保持良好的施工秩序，施工现场不得随意堆放材料、设备，不得乱丢垃圾，确保施工安全。

2. 好环境：要求工地现场必须保持良好的施工环境，施工过程中产生的噪音、粉尘等污染物必须采取有效措施进行控制，减少对周边环境的影响。

3. 好卫生：要求工地现场必须保持良好的卫生条件，设置卫生设施，定期进行卫生清洁，确保施工人员的生活和工作环境干净、舒适。

4. 好形象：要求工地现场必须树立良好的企业形象，施工过程中严格遵守国家法律法规，尊重当地风俗习惯，树立文明施工的良好形象。

具体实施措施如下：

1. 制定《建筑工地三清四好管理制度》，明确管理目标、责任部门和具体措施。

2. 成立工地管理小组，负责日常巡查、监督和考核工作。

3. 对工地现场进行定期检查，对违反管理制度的行为进行严肃处理。

4. 加强对施工人员的培训，提高其环保意识和文明施工意识。

5. 设立举报电话，鼓励群众对违反管理制度的行为进行举报。

6. 对表现良好的施工企业和个人给予表彰和奖励，对违反管理制度的企业和个人进行处罚。

7. 加强与周边社区的沟通，了解群众意见，及时解决施工过程中出现的问题。

8. 定期对工地现场进行绿化、美化，提高工地整体形象。

9. 建立健全环保设施，确保施工过程中污染物得到有效控制。

10. 定期对管理制度进行修订和完善，确保其适应施工需求和环境要求。