成本控制的依据口诀可以概括为:
“三定一分析,五要素要严”
具体解释如下:
1. 三定:定目标、定责任、定预算
定目标:明确成本控制的目标和方向。
定责任:明确各责任人在成本控制中的职责。
定预算:根据目标和责任,制定合理的成本预算。
2. 一分析:成本分析
对成本进行定期分析,找出成本超支的原因,为调整控制措施提供依据。
3. 五要素要严:
严把材料关:严格控制材料采购、使用和报废,降低材料成本。
严把人工关:合理配置人力资源,提高劳动生产率,降低人工成本。
严把设备关:加强设备管理,提高设备利用率,降低设备成本。
严把质量关:确保产品质量,减少因质量问题导致的返工和维修成本。
严把费用关:严格控制各项费用支出,降低非生产性成本。
这个口诀总结了成本控制的基本原则和方法,有助于在实际工作中更好地进行成本管理。